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Virtuelles Führen

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Virtuelles Führen

Standortübergreifende Teams erfolgreich führen

Arbeiten Ihre Teammitglieder an verschiedenen Standorten? Im Home Office? Im Ausland? Um Ihre Mitarbeiter auch aus der Distanz effizient zu führen, brauchen Sie zusätzliche Qualitäten in virtueller Führung. So erfordert virtuelle Teamarbeit mehr Kommunikation als klassische Teamarbeit – und einen kompetenten Umgang mit modernen Medien.

In unserem Training „Virtuelles Führen“ lernen Sie als Führungskraft klare Kommunikationsregeln vorzugeben, um die virtuellen Teams erfolgreich zu koordinieren. Sie lernen im Seminar virtuelle Teams aufzubauen und souverän mit unterschiedlichem Medieneinsatz zu führen.

Das Führungskräfteseminar „Virtuelles Führen“ findet aufgrund der erforderlichen einheitlichen technischen Ausstattung nur als firmeninternes Training individuell bei Ihnen vor Ort statt.

Virtuelles Führen - Die Termine für offene Trainings

Diese Termine stehen fest – Sie können sich oder Ihre Mitarbeiter einfach dafür anmelden. Führungstrainings in Hamburg, Stuttgart, Oberursel in der Nähe von Frankfurt am Main oder München – wir stehen in vielen Städten zur Verfügung.

Ort Start Seminartage

Termine auf Anfrage

Virtuelles Führen im Überblick

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Ihr Nutzen

Anhand von Praxisbeispielen erarbeiten Sie im Training die Erfolgsfaktoren virtueller Führung. Sie lernen virtuelle Teams aufzubauen und die Zusammenarbeit effektiv und wirtschaftlich zu gestalten. Dadurch gewinnen Sie Sicherheit in der motivierenden Mitarbeiterführung aus der Ferne.

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Für wen eignet sich das Führungstraining?

Dieses Training richtet sich an Mitarbeiter unterschiedlicher Ebenen mit Führungsverantwortung, die Teams über verschiedene Standorte hinweg führen. Ebenso geeignet ist dieses Training für Projektleiter.

Gruppenzielgröße: 10 Teilnehmer

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Ablauf des Trainings

Dieses Training ist modular aufgebaut: 4 einzelne Präsenztrainingstage wechseln sich ab mit dazwischen liegenden Praxisphasen in Ihrem Unternehmen.

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Trainingsinvestitionen

Trainingsinvestitionen EUR 2.400,00 netto zzgl. 19,00 % MwSt (EUR 2.856,00 brutto ) pro Teilnehmer inkl. Tagungspauschale, darin sind enthalten:

  • Die Tagungspauschale in Höhe von 360 €
  • Die schriftliche Trainingsvorbereitung 4 Wochen vor Beginn
  • 4 Intensivtrainingstage
  • Trainingszeiten: 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr
  • Die vollständige Trainingsdokumentation
  • Das PROAKTIV® Kompendium
  • Das PROAKTIV® Zertifikat

Virtuelles Führen - Das dürfen Sie im Detail erwarten

An 4 modular aufgebauten Präsenztrainingstagen erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die Erfolgsfaktoren von virtueller Führung. Sie entwickeln Ihren ziel- und mitarbeiterorientierten Führungsstil weiter.

Neue Ideen werden in größtenteils virtuell durchgeführten praktischen Übungen sofort erprobt. Die Praxisphasen zwischen den einzelnen Trainingstagen geben Ihnen Gelegenheit, das Gelernte direkt in der Berufspraxis umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu verinnerlichen.

Innerhalb der Trainingsgruppe bilden Sie sogenannte Lerntandems. Dabei unterstützen sich die Teilnehmer gegenseitig während der Praxisphasen durch fest vereinbarte virtuelle Kommunikation.

Jeder weitere Trainingstag knüpft an die von Ihnen in der Praxis gesammelten Erfahrungen an und baut darauf auf.

  • Typische Merkmale virtueller Teams
  • Bewusstsein für die Rolle der Führungskraft im virtuellen Raum
  • Verschiedene Formen der virtuellen Zusammenarbeit
  • Virtuelle Teams entwickeln und Vertrauen aufbauen
  • Unterschiedliche Kommunikationsmedien erfolgreich einsetzen
  • Asynchrone und synchrone Wege der Kommunikation sinnvoll nutzen
  • Herausforderungen in der virtuellen Kommunikation meistern
  • Transparenten Informationsaustausch sicherstellen
  • Virtuelle Besprechungen und Moderationen durchführen
  • Klare Regeln und Vereinbarungen einführen
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich virtuell führen
  • Mitarbeiter aus der Distanz motivieren
  • Konflikte lösen und Feedbackkultur fördern
  • Effektive Arbeitskontrolle durchführen
  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

In unserem halbjährlichen „Trainer-Teach-In“ werden neueste Erkenntnisse in das Training eingearbeitet und die Themen optimiert.

Sie erhalten vier Wochen vor Trainingsstart spezielle Unterlagen zur Trainings-vorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten.

Der Trainer geht individuell auf Ihre Branche und Ihren Verantwortungsbereich ein.

Individuell: Inhouse Führungstraining

Dieses Training bieten wir auch als firmeninterne Trainingsmaßnahme an. Dafür entwickeln wir gemäß Ihren Anforderungen ein Training, das speziell auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Themenschwerpunkte beinhaltet.
Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein individuelles Angebot.

Rufen Sie uns an unter Telefon:

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