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Laterales Führen

//Laterales Führen

Laterales Führen

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie funktioniert Führung, wenn Sie keine Führungsposition innehaben? Vor dieser Herausforderung stehen Mitarbeiter, die Teams oder Projekte leiten oder in SCRUM-Teams mitwirken und zugleich eine Schnittstelle zum Kunden bilden. Sie sollen die Mitglieder im Team motivieren und zielorientiert führen – und gleichzeitig mit dem internen und externen Auftraggeber erfolgreich zusammenarbeiten.

Die entscheidenden Instrumente dazu erhalten Sie in unserem Training Laterales Führen. Sie erarbeiten und trainieren Techniken, mit denen Sie ihr Team auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zum Erfolg führen. Im Seminar lernen Sie professionelle Führungstechniken bewusst in der Teamarbeit und auch im Kundenkontakt einzusetzen.

Buchen Sie das Seminar Laterales Führen in Köln, Hamburg oder München. Oder als firmeninternes Training, speziell für Sie konzipiert, individuell bei Ihnen vor Ort.

Laterales Führen - Die Termine für offene Trainings

Diese Termine stehen fest – Sie können sich oder Ihre Mitarbeiter einfach dafür anmelden. Führungstrainings in Hamburg, Stuttgart, Oberursel in der Nähe von Frankfurt am Main oder München – wir stehen in vielen Städten zur Verfügung.

OrtStartSeminartage
München
Mi
21.11.2018
4
  • 1. Tag
    Mi
    21.11.2018
  • 2. Tag
    Mo
    21.01.2019
  • 3. Tag
    Mi
    27.02.2019
  • 4. Tag
    Do
    28.03.2019
  • Tagungshotel:
    Four Points by Sheraton Munich Central
  • Schwanthaler Straße 111
  • 80339 München
Hamburg
Mi
10.04.2019
4
  • 1. Tag
    Mi
    10.04.2019
  • 2. Tag
    Mi
    15.05.2019
  • 3. Tag
    Mi
    26.06.2019
  • 4. Tag
    Mi
    17.07.2019
Köln-Bonn/Niederkassel
Do
26.09.2019
4
  • 1. Tag
    Do
    26.09.2019
  • 2. Tag
    Di
    22.10.2019
  • 3. Tag
    Do
    14.11.2019
  • 4. Tag
    Mi
    04.12.2019

Laterales Führen im Überblick

PROAKTIV Logo
Ihr Nutzen

Im Training lernen Sie, Instrumente des persönlichen Führungsstils bewusst in der Teamarbeit und auch im Kundenkontakt einzusetzen. Dazu gehören beispielsweise das professionelle Erwartungsgespräch, der Fortschrittsdialog beim Kunden, die Bedarfsanalyse und die Nutzenpräsentation.

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Für wen eignet sich das Führungstraining?

Das Training richtet sich an Abteilungsleiter, Team- und Projektleiter sowie an Mitarbeiter, die ohne disziplinarisches Vorgesetztenverhältnis führen und eine Schnittstelle zum Kunden bilden. Gruppenzielgröße: 10 Teilnehmer

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Ablauf des Trainings

Dieses Training ist modular aufgebaut: 4 einzelne Trainingstage wechseln sich ab mit dazwischen liegenden Praxisphasen in Ihrem Unternehmen.

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Trainingsinvestitionen

Trainingsinvestitionen EUR 2.200,00 netto zzgl. 19,00 % MwSt (EUR 2.618,00 brutto ) pro Teilnehmer inkl. Tagungspauschale, darin sind enthalten:

  • Die Tagungspauschale in Höhe von 360 €
  • Die schriftliche Trainingsvorbereitung 4 Wochen vor Beginn
  • 4 Intensivtrainingstage
  • Trainingszeiten: 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr
  • Die vollständige Trainingsdokumentation
  • Das PROAKTIV® Kompendium
  • Das PROAKTIV® Zertifikat

Laterales Führen - Das dürfen Sie im Detail erwarten

An 4 modular aufgebauten Trainingstagen erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die entscheidenden Faktoren, mit denen Sie Ihr Team
zum Erfolg führen.

Im Training entwickeln wir hierzu konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für Ihren Arbeitsalltag. Sie gewinnen die Sicherheit, Ergebnisse erfolgreich sowohl beim internen als auch externen Auftraggeber zu präsentieren.

Lernen aus der eigenen Erfahrung motiviert: In den Praxisphasen zwischen den einzelnen Trainingstagen setzen Sie Ihre neuen Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen sofort um und können damit die erzielten Resultate direkt messen. Jeder weitere Trainingstag knüpft an die von Ihnen gesammelten Erfahrungen an und baut darauf auf.

  • Bewusstwerden der Rolle als Experte und Stratege sowie als Leiter innerhalb des Teams   -> NEU
  • Projektteams flexibel führen mit der LIFO-Methode
  • Ziele, Rahmenbedingungen, Milestones und Prozesse mit dem Auftraggeber definieren
  • Ziele mit den Teammitgliedern konkret vereinbaren und Ergebnisse sicherstellen
  • Erwartungen der Auftraggeber und Teammitglieder koordinieren
  • Aufgaben innerhalb des Projektteams motivierend und verbindlich delegieren, sowohl fach- als auch standortübergreifend   -> NEU
  • Kritische Punkte der Zusammenarbeit im Projektteam und mit dem Auftraggeber offen ansprechen
  • Projektfortschritte beim Auftraggeber wirkungsvoll präsentieren 
  • Effiziente Projektmeetings mit konkreten Resultaten führen
  • Konflikte im Projektteam frühzeitig erkennen und gegensteuern
  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

In unserem halbjährlichen „Trainer-Teach-In“ werden die neuesten Erkenntnisse eingearbeitet und Themen optimiert.Sie erhalten vier Wochen vor Trainingsstart Unterlagen zur individuellen Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten. Wir gehen individuell auf Ihre Branche und Ihren Verantwortungsbereich ein.

Individuell: Inhouse Führungstraining

Dieses Training bieten wir auch als firmeninterne Trainingsmaßnahme an. Dafür entwickeln wir gemäß Ihren Anforderungen ein Training, das speziell auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Themenschwerpunkte beinhaltet.
Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein individuelles Angebot.

Rufen Sie uns an unter Telefon:

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