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Laterales Führen

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Laterales Führen

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter, die Teams oder Projekte leiten und gleichzeitig eine Schnittstelle zum Kunden bilden, stehen vor besonderen Herausforderungen. Sie sollen sowohl die Mitglieder im Team motivieren und zielorientiert führen als auch mit dem internen und externen Auftraggeber erfolgreich zusammenarbeiten. In unserem Training „Laterales Führen“ erarbeiten und trainieren Sie die entscheidenden Instrumente, mit denen Sie ihr Team auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zum Erfolg führen. Sie lernen professionelle Führungstechniken bewusst in der Teamarbeit und auch im Kundenkontakt einzusetzen. Das Seminar „Laterales Führen“ können Sie in Köln, Frankfurt und München buchen – oder als firmeninternes Training individuell bei Ihnen vor Ort.

Laterales Führen - Die Termine für offene Trainings

Diese Termine stehen fest – Sie können sich oder Ihre Mitarbeiter einfach dafür anmelden. Führungstrainings in Hamburg, Stuttgart, Oberursel in der Nähe von Frankfurt am Main oder München – wir stehen in vielen Städten zur Verfügung.

Ort Start Seminartage
München
Mi
13.12.2017
4
  • 1. Tag
    Mi
    13.12.2017
  • 2. Tag
    Mi
    24.01.2018
  • 3. Tag
    Mi
    21.02.2018
  • 4. Tag
    Mi
    21.03.2018
  • Tagungshotel:
    Four Points by Sheraton Munich Central
  • Schwanthaler Straße 111
  • 80339 München
Köln-Bonn/Niederkassel
Mi
18.04.2018
4
  • 1. Tag
    Mi
    18.04.2018
  • 2. Tag
    Di
    15.05.2018
  • 3. Tag
    Mi
    20.06.2018
  • 4. Tag
    Di
    10.07.2018
Hamburg
Fr
15.06.2018
4
  • 1. Tag
    Fr
    15.06.2018
  • 2. Tag
    Di
    10.07.2018
  • 3. Tag
    Mi
    22.08.2018
  • 4. Tag
    Di
    18.09.2018
Köln-Bonn/Niederkassel
Mi
10.10.2018
4
  • 1. Tag
    Mi
    10.10.2018
  • 2. Tag
    Do
    15.11.2018
  • 3. Tag
    Di
    11.12.2018
  • 4. Tag
    Di
    22.01.2019
München
Mi
21.11.2018
4
  • 1. Tag
    Mi
    21.11.2018
  • 2. Tag
    Do
    17.01.2019
  • 3. Tag
    Mi
    27.02.2019
  • 4. Tag
    Mi
    10.04.2019
  • Tagungshotel:
    Four Points by Sheraton Munich Central
  • Schwanthaler Straße 111
  • 80339 München

Laterales Führen im Überblick

Ihr Nutzen

Im Training lernen Sie, Instrumente des persönlichen Führungsstils bewusst in der Teamarbeit und auch im Kundenkontakt einzusetzen. Dazu gehören beispielsweise das professionelle Erwartungsgespräch, der Fortschrittsdialog beim Kunden, die Bedarfsanalyse und die Nutzenpräsentation.

Für wen eignet sich das Führungstraining?

Das Training richtet sich an Abteilungsleiter, Team- und Projektleiter sowie an Mitarbeiter, die ohne disziplinarisches Vorgesetztenverhältnis führen und eine Schnittstelle zum Kunden bilden.Gruppenzielgröße: 10 Teilnehmer

Ablauf des Trainings

Dieses Training ist modular aufgebaut: 4 einzelne Trainingstage wechseln sich ab mit dazwischen liegenden Praxisphasen in Ihrem Unternehmen.

Trainingsinvestitionen

Trainingsinvestitionen EUR 2.200,00 netto zzgl. 19,00 % MwSt (EUR 2.618,00 brutto ) pro Teilnehmer inkl. Tagungspauschale, darin sind enthalten:

  • Die Tagungspauschale in Höhe von 360 €
  • Die schriftliche Trainingsvorbereitung 4 Wochen vor Beginn
  • 4 Intensivtrainingstage
  • Trainingszeiten: 9.30 Uhr bis 17.30 Uhr
  • Die vollständige Trainingsdokumentation
  • Das PROAKTIV® Kompendium
  • Das PROAKTIV® Zertifikat

Laterales Führen - Das dürfen Sie im Detail erwarten

An vier modular aufgebauten Trainingstagen erarbeiten und trainieren wir gemeinsam die entscheidenden Faktoren, mit denen Sie ihr Team zum Erfolg führen führen. Im Training entwickeln wir hierzu konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für Ihren Arbeitsalltag. Sie gewinnen die Sicherheit, Ergebnisse erfolgreich sowohl beim internen als auch externen Auftraggeber zu präsentieren. Lernen aus der eigenen Erfahrung motiviert: In den Praxisphasen zwischen den einzelnen Trainingstagen setzen Sie Ihre neuen Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen sofort um und können damit die erzielten Resultate direkt messen. Jeder weitere Trainingstag knüpft an die von Ihnen gesammelten Erfahrungen an und baut darauf auf.

  • Projektteams flexibel führen mit der LIFO Methode
  • Aufgaben innerhalb des Projektteams effizient delegieren
  • Teammitglieder für Ziele motivieren
  • Kritische Punkte der Zusammenarbeit im Projektteam und mit dem Auftraggeber offen ansprechen
  • Projektfortschritt beim Auftraggeber präsentieren mit Konzentration auf die kundenrelevanten Vorteile
  • Fortschrittsdialoge mit dem Auftraggeber führen und Zusammenarbeit ausbauen
  • Effiziente Projektmeetings mit konkreten Resultaten
  • Erfolgreiches Konfliktmanagement im Projektteam
  • Modularer Trainingsaufbau
  • Interaktive Praxisübungen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Eigen- und Fremdeinschätzung
  • Präsentationen
  • Erfahrungsaustausch mit Best Practice Beispielen

In unserem halbjährlichen „Trainer-Teach-In“ werden die neuesten Erkenntnisse eingearbeitet und Themen optimiert.Sie erhalten vier Wochen vor Trainingsstart Unterlagen zur individuellen Trainingsvorbereitung. Anhand gezielter Fragen zu Ihrer Ist-Situation sowie Ihren persönlichen Zielen und Erwartungen können Sie sich optimal auf das Training vorbereiten. Wir gehen individuell auf Ihre Branche und Ihren Verantwortungsbereich ein.

Individuell: Inhouse Führungstraining

Dieses Training bieten wir auch als firmeninterne Trainingsmaßnahme an. Dafür entwickeln wir gemäß Ihren Anforderungen ein Training, das speziell auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Themenschwerpunkte beinhaltet.
Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein individuelles Angebot.

Rufen Sie uns an unter Telefon:

+49 (0) 89/ 78 58 15 80

oder senden Sie uns eine
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